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기상천외한 문제들… 무릎을 탁치는 대답 못하면 '위험' 구글 면접 4대 키워드 1. 얼마나 창의적인가 2. 논리적 사고를 하는가 3. 상황 대처능력 평가 4. 업무지식·비전이 있나국내서도 유사한 시험 유행 세계 최대 인터넷 기업인   구글 (Google)의 입사 면접시험 문제는 기발할 뿐 아니라 대답하기 어렵기로 유명하다. 발상의 전환과 논리적 사고력을 동시에 요구하면서 실전적인 문제 해결 능력까지 테스트하기 때문이다.   미국 의 고용 컨설팅 업체인 시애틀 인터뷰 코치(Seattle Interview Coach)는 최근 구글 면접시험 응시자들을 통해 파악한 면접시험 문제 140개를 발굴해 공개했다. 이 문제들은 예측하기 힘든 변화의 상황에서 창의적 해결책을 제시할 줄 아는 인재를 찾는 데 주안점을 두고 있다. 입사 동기나 자신의 장단점, 포부 등을 묻는 평범한 질문보다는 기발하고 때론 황당하기까지 한 질문이 많다. 논리적이면서도 때로는 '상자 밖'에서 생각할 수 있는 진정한 '구글러(Googler)'를 찾아내려는 것이다. 구글은 또한 제대로 된 질문을 할 줄 아는 인재도 중요시한다. 응시자가 때로는 면접관에게 역으로 질문을 던져야 한다는 얘기다. 실제 면접시험에서 이런 질문을 받는다면 얼마나 당황스러울까. 그러나 최근엔 국내에서도 일부 컨설팅 회사와 대기업들이 구글과 유사한 방식으로 면접시험을 치르고 있다. 요즘 세상이 원하는 인재상이 어떤지를 알기 위해 구글이 출제한 시험문제들을 살펴보기로 하자. 구글의 면접시험 문제는 크게 4가지 유형이다. ■발상의 전환 ①옷장에 셔츠가 가득 차 있는데, 원하는 셔츠를 찾기 힘들다. 쉽게 찾기 위한 당신만의 정리법은? ②건물에 엘리베이터가 한 대뿐이라면 이를 어떻게 디자인하겠는가? 2대라면? ③A지점에서 B지점으로 가야 한다. 그런데 도착할 수 있을지도 확실치 않다. 어떻게 하겠는가? 이들 질문의 의도는 정답을 원하는 게 아니다. 지원자가 기존의 틀에서 벗어나 얼마나 자...

이야기 구조의 구성 요소 영화는 숏, 장면, 시퀀스 등으로 구성되며, 모든 경우가 다 그런 것은 아니지만 막act 도 그 기본 요소 중 하나다. 이들 용어는 누구나 쉽게 통상적으로 쓰는 용어이기 때문에 그 의미가 종종 혼돈스럽다. 숏 숏은 한 이미지를 한 번 찍은(take)것이다. 촬영 카메라는 움직일 수도 있고 고정될 수도 있다. 가까이 접근하거나 광각으로 찍은 숏, 좌우로 움직이는 팬이나 위아래로 움직이는 틸트가 있다. 숏은 카메라 스위치를 켜는 시점에서 시작하며 끌 대 종결된다. 이 숏은 편집자의 손을 거쳐 새로운 모습으로 취사선택이 되며, 시작과 끝이 다시 가다듬어진다. 개별 숏은 이야기의 흐름에 대해 많은 정보를 제시할 수 있다. 시점, 촬영시간, 분위기, 감정, 개성, 리듬, 테마, 숏은 반전을 나타낼 수도 있는데 이것은 줄거리를 예기치 않은 방향으로 진전시키는 것을 말하며, 보통 한 상호아에서 다른 상황으로 변화하는 것을 의미한다. 장면 장면은 단일 장소에서 촬영한 일련의 연속적 숏 묶음을 말한다. 예를 들어 "법원을 담은 장면"이나 "보트에서 일어난 장면"을 생각할 수 있다. 장면은 보통 한 장소를 담은 단순 숏보다는 복잡하며, 전체적인 사건을 구성하는 하위 요소가 된다. 시퀀스 시퀀스란 일련의 숏과 장면으로 작품 저네 이야기의 한 부분이 되는 어떤 사건에 대해 거의 끊김 없이 지속적으로 정보를 제공하는 것이다. 시퀀스는 책의 한 장에 해당되는 개념이며, 시작, 중간, 종결 부분으로 구성된다. 시퀀스의 긑에 어떤 전환점이 들어 있을 때는 장면이나 숏의 전환점보다는 그 규모가 훨씬 더 크다. 모든 장면은 규모가 크지는 않지만 그래도 나름의 뚜렷한 전환점이나 반전이 들어 있는 것이 이상적이다. 시퀀스는 전체 이야기의 틀 속에서 어떤 몫을 하고 있는지 그 기능에 따라 분류할 수 있다. 시퀀스는 장면과 달리 하나 이상의 장소에서 촬영이 이루어진다. 막 막은 일련의 시퀀스로 구성되며 이야기...

요즘 벚꽃 엔딩이 자꾸 내 귀에서 맴돈다. 

남북한 출신 대학생들이 함께 한반도 평화와 통일 문제를 고민하고 그 해결방안을 모색하는 프레젠테이션 대회를 개최합니다.  삶의 현장으로부터 자신의 삶과 사회의 변화를 갈망하는 분들, 이러한 문제에 공감하는 또래 세대간 소통·연대·창의적 활동을 통해 작은 통일을 실천하고자 하는 분들의 적극적인 참여를 기다립니다. 미션:    남북한 주민통합을 위한 실행가능한 창의적인 프로젝트를 기획하라 !    남북한대학생이 직접 소통하며 그 과정을 포트폴리오로 남겨라 !   본선 PT대회를 통해 프로젝트의 가치를 설명하라 !       ○ 대회주제 :  남북한대학생이 만드는 남북한 주민통합 프로젝트 실행기획안 (500만원 이하 시범사업)     - 남한주민과 북한이탈주민 상호 인식제고    - 남북한 주민통합 방안    - 통합 준비 사회적 기업    - 통합 관련 IT, SNS, MEDIA ○ 참가자격 : 남북한 출신 대학생팀 (탈북대학생 2인 이상 4인을 1팀으로 구성)      ○ 대회일정   o 참가자 접수기간 : 2012. 5.2(수) - 5.30(수)   o 예선[프로젝트 기획] : 2012. 6. 5(수) – 7. 4(수) 24시까지   o 예선 결과발표 : 2012. 7. 16(월)   홈페이지 공지, 개별통보      ※ 예선 통과자를 대상으로 본선대회 진행     o 본선대회 및 시상식 : 2012. 8. 14(화) – 8. 15(수) (1박 2일 합숙캠프) ○ 심사방법   o 예선 심사      - 서류심사를 ...

어떻게 영어 공부를 한거냐고 . 그러면 ‘ 내 영어 공부 방법이 효과가 있기는 했나보다 ’ 라고 속으로 생각하며 , 사실은 미국 티비 쇼를 통해 영어를 배웠다고 이야기를 하곤 합니다 . " 엘리어스" , " 프리즌 브레이크" ,  “ 프렌즈 ”, “ 가쉽걸 ”, “ 로스트 ”, “24″, 같은 인기있었던 미국 드라마들을 나열하면 재미있어하였습니다.  북한에 있을때 단어정도는 알고 있었지만 고등학교를 졸업하고 8년 넘게 학업 공백기가 있었던터라 저는 여명학교에 입학할 당시 A,B,C,D 부터 다시 배워야 했습니다. apple, Desk 등을 외우면서 처음부터 공부를 다시 시작했던것 같습니다. 그리고 우선순위영단어 단어를 하루에 100개씩 외우면서 단어공부를 시작했지만 저의 영어는 도저히 발전이 없었습니다. mp3 의 노래르 모두 영어팝송으로 바꾸고, 여명학교에 자원봉사를 온 미국인 친구와 룸메이트로 함께 살면서 조금씩 영어문장을 말하기 시작하였습니다.  지금은 영어가 두려움의 존재가 아니라 저의 커뮤니케이션의 중요한 도구가 되었습니다.  제가 사용했던 영어 말하기/듣기 능력 향상법 1. 표현하고자 하는 문장을 자꾸 머리속에서 상상해 보고 외국인 친구에게 말해본다.(외국인 룸메이트가 있을때 가능한 상황) 처음에 미국인 친구와 함께 살면서 벽에다 이런 포스터를 붙였습니다. "Don't Speak Korean" 이 포스터를 보고 친구가 나는 한국말 배워야 하는데 이러면 나 어떻게 한국어 배울수 있어? 그래서 거래를 했습니다. 하루는 한국말, 하루는 미국말로 쓰기로 약속을 했습니다. 그리고 제가 그 친구에게 전하고 싶은 말을 손동작, 몸동작으로 표현하니 이 친구가 저에게 문장으로 만들어 줬고 저는 그 문장을 수첩에 메모하고 표현을 계속 외웠습니다. 그래도 저의 영어 실력은 늘지 않았습니다. 저희 대화는 문장이 없는 단어를 가지고 ...

사용자 경험(user experience)이라는 말이 유행처럼 번지지만, 시작해서 전문가가 되는 방법은 잘 안나와 있다. 전문성의 위기라고 할 수 있다.  CHI, HCI, UI, UE, UX, IA, ID, IxD, 수많은 약어 속에 숨겨진 진정한 것은 찾기 어렵다. 그래서 이 목록을 만들었다. 혼란스러운 것은 이 분야에 들어오는 것이 마치 다중 인격 장애를 겪는 사람의 것과 유사하기 때문이다. 인터랙션 디자이너가 되고자 하는 분들에게 의지를 다잡을 수 있으면 한다. 1. 가장 어려운건 문화다. 협상을 배워라! 창의적인 소프트웨어를 만드는데 있어 가장 어려운 점은 소프트웨어 그 자체가 아니다. 바로 사람이다. 여러분 팀 사람들이나 회사 사람, 클라이언트를 설득 시키지 못하면 멋진 인터페이스는 무용지물이다. 사용자 경험(UX)을 업으로 하는 사람은 좋은 디자인이 논의될 수 있는 열린 장이 벌어지도록 문화를 만들어야 한다. 여러분이 상호 소통을 할 수 없다면 실패하고 말것이다. 설득못해도 실패하고, 다른 사람 말을 듣지 않아도 실패한다. 디자이너가 갖추어야할 첫째 덕목이 디자인 그 자체가 아니라 바로 균형, 설득 그리고 협상 능력이다. 디자인을 하려면 참여를 이끌어내야 한다. 나의 아이디어가 사람들의 아이디어가 되어야만 성공할 수 있다. Getting To Yes  라는 책은 디자이너가 읽으면 좋을 경청 및 협상 가이드북이다. 시안, 프로토타입, 동영상 잘 만드는 법도 배워야 한다. 어떻게 하면 사람들이 믿게끔 할지 올바른 수준의 고민을 할 필요가 있다. 때때로 스케치를 해서 보여 주던지, 완벽한 시안을 만들어 주던지, 페이퍼 프로토타입을 실제로 만들어 보여 주어라.  가장 힘든 부분은 창의적 사고가 아니고 소통과 문화라는 점을 다시 한번 강조한다. 2. 인지 심리학을 배워라 여러분은 사람을 디자인 하는 사람이다. 따라서 사람의 심리와 마음에 대해 더 근본적으로 알 필...